Friday 24 November 2017

Contabilidade De Las Stock Options


Stock options planos de. STOCK OPÇÕES PLANES. Crdoba Bueno, Miguel. Cuando se estuda a poltica retributiva das empresas, se pode observar que em muitas delas se passa de um sistema de retribucin fija para a mayora dos trabalhadores, um outro En el que se combinan una retribucina fija, y otras variables Entre stas, têm um especial relieve las que suponen la participación de los empleados en el capital de la empresa, y, entre ellas, las stock options A executivos y empleados en el xito de la empresa, mejorando su gestin y aumentando el valor de sus acciones. Una stock option es un derecho que concede la empresa a sus colaboradores a comprar un cierto nmero de acciones de la misma a un precio determinado De ejercicio e durante um período de tempo vestindo o período em um anglosajona de Este valor adquiere um valor, um vezes muito elevado, quando no momento da execução Ercicio. Las opciones sobre as ações têm muitos de história e as bolsas de valores, mas a sua aplicação como um incentivo para os prestadores de serviços a uma empresa, é bastante recente para os sesenta, quando os empresários de Silicon Valley en Califórnia comenzaron um Experimentar este instrumento, con tal que pronto estêve estendido por todos os Estados Unidos, para despedir desembarcar no Viejo Continente. En Espaa, um peso de algumas operações controvertidas e da mudança de aparência de coyuntura burstil, a utilização das opções conservadas em estoque como complemento De remuneracin, ha ido extendiendo su aplicacin con bastante rapidez. II CARACTERSTICAS DE UN PLANO DE OPÇÕES DE AÇO. Un Plano de Opções sobre Acções deve abordar os seguintes extremos.1 Objetivos do plano. a Elevação da cotização das ações, aumentando o patrimonio do Accionista. b ​​Expansão de novos mercados, crescimento da cifra de vendas, prefeito cuota de mercado. c Incremento de benefícios. d Aumen Para del Cash-Flow. e Melhoramento da qualidade. f Aumento da eficiência redução de custos, melhoria dos serviços, redução de acidentes laborais, aceleração dos processos. g Avances tecnolgicos. h Contenção ou redução da planta Fidelizacin, atraccin Para novos fichários e absorções.2 Parmetros bsicos. a Porcentaje do capital social que se destina a operacin. b Distribucin dos fundos alocados aos executivos e ao resto do planeamento. Cobertura das opções e do financiamento dos desembolsos de los Beneficiarios. d Condições para ser beneficiário do Plano.3 Plazos Estructura. b Os beneficiários podem exercer suas opções uma só vez transcorrido um período de tempo por exemplo 2 aos. c Os beneficiários podem exercer suas opções uma vez que obteve o objetivo que se Ha sealado. d Os beneficiários podem exercer suas opções em cada um dos futuros para selados no Plano.4 Cuanta da concessão a cada beneficiário. a Nmero de opciones. b Precio de ejerc Icio. c Concessões do mesmo cuanta para cada um dos pontos do plano. Concessões de distinta cuanta para cada um dos pontos do plano. Variável segn condicionantes o resultados. f Acumulável em alguns planos plurianuales as opções deixadas de suscribir un ao , Pode acumularse umas trouxas em uns posteriores. g Por cento de rendimentos sobre as remunerações fixas. h Renovable.5 Preço de exercício. a O de cotizacin da concessão das opções. b Ms alto que o cotizacin do da de A concessin. c Senhora baixo que a cotização da concessão de concessão. d Prefijado escalonado al alza em aviões plurianuales. e Indiciado. f Revisable por satisfazer as condiciones prefijadas. g Europa. eu europa. eu thumb up thumb down [...] curto prazo Se fija un periodo largo. d Se estabeleceu exenções nos processos anteriores. Reembolso condicionado. III IMPLEMENTACIN DEL PLAN. La tarefa inicial deve ser A concertação dos Objetivos do Plano com os Parâmetros Bsicos Os planos contemplam simultaneamente vários objetivos, ponderam o seu acento em um ou outro deles, cujo alcance, coletivo o indivíduo, suele estabelecido como condicionante da concessão das opções mas deve tenerse mucho Cuidado de que o logro de alguns objetivos não vaya a obtenerse uma costa de um serio deterioro no cumprimento de outros que são esenciales para a empresa Por exemplo, o pretendente a toda costa melhorar a cotização das ações pode produzir graves desequilibrios financeiros en bastantes Empresas. Los parâmetros fundamentais têm um plano fixo desde um princípio, mas têm o perfil de um ms e um ms até a proposta final, que são conciliar todos os parâmetros para que o plano é eficaz do mar. De la simple deduccin. La limitação excesiva do nmero de ações comprometidas no plano pode fazer que o deje de ter o incentivo Suficiente para conseguir su xito Por o contrário, envolver o plano em um exceção por cento do capital social pode irritar pelo accionista, por outro lado por outro lado outros planos futuros semejantes A classe de diluição do valor das ações por uma Premias ms importantes a tomar en consideracin. Los planos de stock options começaram a destinação apenas nos diretivos da empresa e, em seguida, em muitos casos se prolongou o resto da plantilla e é normal que se estabeleça para cada um desses grupos un plan Diferente La inclusión de toda la plantilla en los beneficios de las acciones opciones es ampliamente debatida, pero este hecho se extiende ms y ms con tres motivaciones que a veces se yuxtaponen incentivar a toda la plantilla, impulsar la mejora social y justificar las stock options concedidas A los ejecutivos previamente. La cobertura financeira de um plano vara em importância, não há porção de volume das opções concedidas sino por as cond Достой програмента предложение по продаждение по продаждение по продажбатные по градове * Financeira da operação Por outro lado, é usado como um empregado para pagar a compra das ações em caso de ejecute suas opções Con freqüência, a empresa concede algumas gratificações por importar um equivalente a as quantidades que o funcionário de habite de desembolsar. Para esta ltima concessin , Algunas veces se establece un plan paralelo de gratificaciones a los ejecutivos y empleados, para que elimine el pago de la adquisición de las acciones Esta gratificación está establecida con los incrementos experimentados en la cotizacin de las acciones en Bolsa. Cada empresa suele establecer distintos Planos para a concessão das opções de ações executivos, funcionários, novos contratos em que se soltam estabelecer exigências de algumas Unes a todos ellos, y otras peculiaridades de cada Plan. En el Plan debe quedar fijadas las siguientes fechas la de su autorizacin, aquella en la que en un empleado puede ejercer sus opciones, aquella en la que se producen el vencimiento del perodo dado para A ejecucin das opções, e aquella a partir do qual você pode enjugar as ações adquiridas Alguns planos fixam um período de solo para a ejecção das opções, mas freqüentemente são selados para vários datas situados em consecutivos. En os planos de concessão Plurianual, la se dividem entre os aos do período estabelecido, bem o mar concedem todos os aos mesmos o diferente diferente das opções, bem o mar que sela para o outro nos mesmos importes diferentes. Se espera que o cotizacin vaya a experimentar alzas importantes. La dinmica das opções conservadas em estoque tem seu ponto culminante na determinação do preço que o beneficiário Abr de pagar no caso de que ejecute o opcin Cuanto ms baixo, o maior pode ser seu benefício Mas o supone um custo maior para a empresa Adems, pode ser um presente que no lugar de incentivar, adormezca Por outra parte, o tratamento fiscal resulta Severo. Si o preço de exercício é muito superior ao da coação no momento da aprovação do plano, as dificuldades de obter um benefício pode ser compensado com a concessão de um prefeito de opções, o que pode ser um grande acicate, pero Pode considerar o estmulo Conmissão pode acender uma régua. A fixação de um preço de ejecucin é uma base de que o plano Supõe um estmulo eficaz Por outro lado, a distribucin da oferta no plano que abarque Diversos aos podem ser uma garanta da fidelidade e permanência dos empregados. Adams, es recomendável fixar um espaço de tempo largo durante todo o qual o empregado não pode enajenar suas ações, estabelecendo permisos para As situações exceção e a vez obliquem a empresa um não ponha em risco seu futuro com atuações arriesgadas e extravagantes. Si os preços fixados para a ejecção das opções nenhum filho desanimado e as graças esforço de toda a planta, as ações da empresa logran unas Plusvalas significativas que superam, os empregados que creem no projeto não vendem seu pacote de ações que pode servir como um fundo de pensões O Conselho de Administração pode contar com os votos em que apoia a independência da empresa. Decidida a forma Em que se estruturar o Plano, é preciso colocar em prctica Para este, o primeiro ser desenvolver uma base de documento com as caractersticas do Plano, e os direitos e as obrigaes que se conectam Este documento tendr que ser autorizado pelo Conselho de Administracin, lo Que suele faz em várias etapas Dicho documento dever de contemplar as bajas incentivadas, os despidos, as jubilaciones, as incapa ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, O que é a empresa não cotiza em Bolsa, deve de prever a saída eventual da entidade de mercados, e quando pode os beneficiários do Plano de Opções exerce seu direito a partir da mesma saída Se uma bolsa, um caso, uma possibilidade de compra de ações opções por opções fantasmas opções que não há direito às ações, além de uma liquidação por diferenças entre o valor de terço das ações na data de exercício, O valor que se fixa como o preço de exercício, reduzido por as próprias retenções por pagamento de impostos. Tambin y si como se decidem, se puderam colocar lmites superior o inferior um revalorizacin de las acci Uns, no sentido de que se produzem uma forte subida da empresa, exista um teto para o diretivo, e que em caso contrário, poda dê o exemplo de que o exercitar as opções, venda as ações e se fora da empresa, Porque você já ganhou todo o dinheiro que precisa para o resto da sua vida Tambem pode ponderar um inferior de lmite, por dentro do qual as opções nenhum dever de ter valor, e que coincidira com o crescimento mnimo que durante um perodo de vários a devera ter A empresa Se não é esse o seu mnimo, deixa de ter efeito o Plano de Opções Opções Neste caso, é uma garanta para os accionistas da entidade, que adems de não percibir as plusvalas que esperavam, sem ter que chegar a pagar algumas opções Al equipo que ha obtenido unos resultados mediocres. IV DESARROLLO E COBERTURA DEL PLAN. Una vez que o Plano de Stock Opções tenham sido debidamente documentados, e que tanto a empresa como os principais diretivos, como os representantes dos tra Carregadores, dado de han sua conformidade no mesmo, feno que comunicam a noticia a as entidades reguladoras dos mercados, no caso de que a união está em uma caixa, em um caso de uma mar A obrigação de considerar este tipo de informação como o fato relevante, uma conta da influência que pode ter no cotizacin das ações. Realizada a comunicação, para a empresa tem uma dimensão côncava, convênio é um responsável de Administração do Plano De consultas e as implicações legais e operacionais podem ser feitas com base em um relatório escrito e justificado. Personal dirigido por la empresa a cada um dos beneficiários, no que que as comunicações individualmente o nmero de opções a que se han feito acree Dores, el criterio seguido, y las principales caractersticas del Plan Sera ademas adecuado que existiera un folleto explicativo de todo el Plan a disposicin de directivos o employees. En paralelo, y dado que ya sabremos cul es el volumen de las opciones que se emiten este Iniciante, deveremos decidir o cul é um mecanismo de cobertura das mesmas Não podemos esqueça que estamos trabalhando de um produto que é coexistente com outros produtos financeiros similares no mercado, e que a empresa é cotizada, em variando continuamente la Valoração das opções entregadas, embora no plano As empresas têm as mesmas possibilidades intransferíveis e inerentes que ocupam a mesma empresa. Aparcadas em um Banco em um Fundo de Inversão, com compromisso de recompra, afetando as ações para a previsível execução das opções Otra possível Ad es contratar con un Banco de Inversão da cobertura das mesmas, de forma que o Banco de dados de simulação, o valor de uma empresa financeira que substitui o nosso Plano, eo cobre a importação da primeira à Empresa Uma terceira possibilidade é esperar Um que chegam o momento do exercício, e fazem uma amplificação do capital para a quantidade total das opções exercitadas. Una vez elegido o mecanismo da cobertura e o conceito definitivo do plano, um que uma definição do Conselho de administração que, em su Caso, o dever de someter uma aprovação na ratificação na Junta Geral de Accionistas da Compaia, feito o qual o Plano que está vigente e tende vida própria. Al ao próximo da implantacin, provavelmente habr que executa um segundo Plano para o pessoal que Se vaya incorporando, o bien se utilizam los excedentes no usados ​​en el primero, y se en ordenando opciones a las nuevas incorporaciones Tambin habr personal que se vaya, que fallezca o que se jubile, y el Pla N estar suficientemente bem estruturado como para prever toda esta casuística, e dar os limites de recompra, de ejecucin, de venda, etc. V EJERCICIO DE LAS O STOCK OPTIONS. La primeira data de exercício é um momento muito importante para a pessoa, Que suponha materialize um ponto percentual das opções que estêve em mãos do pessoal Se um prazo razoavelmente largo desde a sua data para o exercício, para o que pode ter um goteo de execuções Para evitar os problemas administrativos e jurdicos que o conlleva , En el Plan se suelen indicar unas fechas concretas de ejercicio en lo largo del ao, a partir de la fecha en que se liberte las opciones En estas fechas los directivos y empleados se apuntan a la transformacin de opciones en acciones, y la empresa Recopila esta informação em travs do administrador do plano, um fim de escolher uma data concreta na que emite as ações novas, vender um passeio de corretor as ações procedentes E a autocartera, liquidar em seu caso por diferenças as opções fantasmas etc que dependem do modelo de compensação que se elegido elegantes. Es também o momento de atuar coordenado com a Direção Financeira, um final de cerrando coberturas e fundição da obtenção de informação. Que todo o conjunto foi bem sucedido, se dar aos diretivos e empregados a oportunidade de continuar recebendo opções de ações como parte de sua retribuição, obviamente com diferentes preços de exercício, e entrar em uma dinâmica e naquilo para um funcionário ou diretor, ser accionista Da empresa o mar lo ms comn, e que todos os aos se asumem que dentro da negociação do Convênio Colectivo, entrar no programa de opções de ações como parte significativa do mesmo Em suma, há um edifício incorporado uma cultura de accionariado e participação na Compaa muito superior ao que tendem os integrantes da planta no caso de que simplesmente recebem um salário. Segn se de executar as opções, os funcionários Os diretivos não têm umas ações, as mesmas possibilidades podem igualmente ter um perodo de retenção, durante o qual não podem ser vendidos, como garanta de que não há uma saída para um saco de papel a seguinte mensagem para a ejecção Pasado este preço, os titulares De las acciones podran venderlas libremente Mas no es habitual que lo hagan Si el sistema retributivo, entre parte fija y parte variable, est adecuadamente estructurado, a empresa va bien, y el personal se siente a gusto, lo normal es que las acciones se mantengan En cartera, y que se ve produça vendas espirícas originadas por cenários concretas, como a compra de um piso, a necessidade de sufragar um tratamento hospitalar, etc O objetivo do plano é um logradouro, e os funcionários e direcionamentos sentir algo De lo que forman parte. Miguel Crdoba Bueno. La contabilizacin das opções de ações no novo PGC2008 baseado em ações payment. Las antao famosas opções de ações puestas de moda quando Villalonga presida Telefônica já tem seu tratamento contable no novo PGC2008 Ms concretamente, a norma de registro e valorização 17 regula as transações com os pagamentos baseados em ações que o filho que-a grandes rasgos - uma mudança de receber bens ou serviços, incluídos os serviços prestados Por os empregados, filho liquidadas para a empresa com ações ou os instrumentos com uma quantidade em dinheiro baseada no valor das ações. Si bem a problemática contable é muito mais completa, como uma primeira aproximação ao assento para o reconhecimento do pagamento pelo serviço Del empleado ser.645 Retribuições por instrumentos de patrimonio. a 147 Provisões por transacções com pagamentos baseados em instrumentos de patrimonio. Si se va a liquidar en efectivo. a 111 Patrimônio líquido por emissor de instrumentos financeiros compostos. O ICAC tem a capacidade de contabilizar as opções de compra de ações. Instituto de Contabilidade e Auditoria de Cuentas O ICAC tem uma consultoria sobre o registro de opções de ações sobre ações. Contabilidade e Auditoria de Cuentas A ICAC tem uma visão sobre o registro de opções de ações sobre as ações e opções de compra de ações. O ICAC considera que deve valorar como uma retribuição para o serviço prestado pelos funcionários, que se reflete contablemente segn se vaya devengando. En El caso planteado, una sociedad tena una cartera de acciones propias adquiridas un precio determinado, que era objeto de entrega como resultado de emisin de opções sobre ações Fixado no momento em que os trabalhadores conseguiram estes objetivos No obstante, el ejerc Icio da óvula do poda do slova do poda do ósmio do ósmio do ósmio do ósmio do ósmio do ósmio do ósmio do ósmio Opcin y el de mercado das ações Para isso, o ICAC é o que deve ser o melhor estimador possível da importação de diferença no momento em que é ejerce a opção As opções de ações devem se contabilizar segn se devenguen. Adems, dado que existe un Compromisso da empresa com os empregados, quando os requerimentos são cumpridos os objetivos fixados, receber as opções sobre as ações Em que momento, a empresa deve registrar a operação como um gasto em sua contabilidade En la dotación de uma provisão por gastos de pessoal.

No comments:

Post a Comment